11月25日，管理学院“青马学堂”学生骨干培训第五讲在东校区4号教学楼二楼报告厅开讲。管理学院MBA教育中心副主任王新军为全体青马学员作“团队管理与高效协作”讲座。

讲座伊始，王新军询问学员们“想成为学生骨干的第一目的”。根据学员们的回答，他引出“利己性”这一概念，并讲述“利己性”所带来的动力和目标。他提出，大家要正视“利己心理”并将其充分利用。将“利己心理”置于团队视角下，即探寻每个成员的所需所求，汇成整个团队的大目标，从而明确团队前进方向，加强团队协作，创造辉煌战果。

随后，王新军从任务分配、团队合作、利益协调三个方面细致阐述团队管理的方法。在任务分配方面，他以《西游记》为例，通过对师徒四人的性格分析，讲述其中所暗含的团队协作技巧。他指出，要根据团队成员的特质进行任务分配，将合适的工作交给合适的人来做，才能保持员工的工作积极性，提高工作效率。在团队合作方面，他认为团结合作是实现团队高效管理的重要因素。他以自身为例，向大家讲述大学时班级凭借内部的团结一致获得“最佳班集体”的事迹，展示了团结带给团队的强大内生动力。在利益协调方面，他强调利益协调是团队保持凝聚力、达成长期合作的重要保障，要学会协调团队成员间的利益，将格局放大，不因小事而丢失大局。

在谈到个人的发展与突破时，王新军希望同学们能够建立自己的圈子，发掘团队成员的长处，在团队协作中将他人考虑进自己的思维框架。他认为，大学是人生最后一次系统性改造思维的机会，一定要抓住机会，大胆试错，不断优化自己的思维模式。最后，他鼓励大家要全身心投入学习中，让自己的思维更为清晰完善，不断提升创新能力。

此次讲座帮助青马学员系统学习了团队管理的基本原理与领导方法，推动学院学生干部队伍建设，提升协作水平和工作效率，助力学院打造一支高素质、高水平的新时代青年骨干队伍。

（李宗泽 陈安炜）